Оптимизация существующего отдела компании по производству металлоизделий

Через 2 месяца компания получает: прозрачность сделок, рост повторных заказов, сокращение времени обработки заявок.

1. Аудит текущих процессов (сбор статистики по лидам, звонкам, конверсии).

2. Установка CRM и перенос клиентской базы.

3. Создание системы тегов («генподрядчик», «субподрядчик», «дилер»).

4. Интеграция телефонии — все звонки фиксируются и сохраняются.

5. Настройка отчетов: количество новых клиентов в неделю, повторные заказы, скорость обработки заявок.

6. Обучение менеджеров работе в CRM + отработка скриптов.

7. Внедрение системы мотивации: фикс + бонус за оборот + бонус за новых клиентов.

Компания уже продает, но хаотично. Нет CRM, менеджеры ведут клиентов в Excel/телефоне.

Запишитесь на бесплатную консультацию и узнайте,
что тормозит рост вашего бизнеса

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

ceovox

Zero Block

Click "Block Editor" to enter the edit mode. Use layers, shapes and customize adaptability. Everything is in your hands.

Tilda Publishing

create your own block from scratch