Построение отдела продаж «под ключ» для B2B

Контакты

Команда

Кейсы

Услуги

8-391-272-97-76

Получите индивидуальный план роста
на бесплатной консультации

Построение отдела продаж под ключ: от стратегии и найма до автоматизации и KPI.

Удвоим вашу выручку за 3 месяца
через системный отдел продаж

40+

отделов

Наша команда создала более 50 эффективных отделов продаж в разных сферах деятельности

100%

по договору

Гарантируем выполнение всех работ по договору

Инвестиции в наши услуги начинают приносить прибыль уже в первые полгода

средний срок окупаемости

3-6 мес

Получить план роста

50-70%

рост продаж

Наши клиенты видят рост продаж до 70% уже к четвертому месяцу сотрудничества

Мы не создаём шаблоны и не гоняемся за трендами Каждый отдел — уникальная система, построенная
под ваш бизнес и цели

Когда система продаж не выстроена

Нет системы мотивации, которая двигает команду

Скриптов нет или ими не пользуются — каждый говорит, как хочет, результат непредсказуем

Неясно, кто приносит деньги, а кто просто сидит на окладе

Конкуренты растут, а вы стоите на месте, хотя продукт лучше

Нет выстроенной системы работы с клиентами

Без вас всё встаёт: контроль, мотивация, встречи — всё на вас

Сотрудники постоянно увольняются

Менеджеры работают, но продаж нет

Контроль и рост

04.

контроль без микроменеджмента, прозрачные показатели, рост

Результат:

Чек-листы по регламенту и продажам
Настройка системы контроля качества и задач
Делегирование функций контроля руководителю отдела продаж
Инструменты аналитики для собственника

Включает:

Передаём управление, настраиваем контроль и прозрачность процессов

Обучение и запуск

03.

команда, готова уверенно продавать, с сильным коммерческим предложением на руках

Результат:

Обучение продукту и продажам по регламентам
Аттестация менеджеров
Создание и упаковка коммерческого предложения

Включает:

Запускаем отдел в работу, обучаем, проверяем готовность

Архитектура отдела продаж

02.

собранный отдел продаж с понятными ролями, задачами и мотивацией

Результат:

Поиск и подбор менеджеров и руководителя
Определение квот и ролей
Подключение инструментов продаж
Написание регламентов, скриптов, инструкций
Создание системы мотивации (оклады, % и KPI)

Включает:

Формируем команду, структуру и процессы, чтобы система заработала

Этапы построения отдела продаж

Контроль и рост

04.

контроль без микроменеджмента, прозрачные показатели, рост

Результат:

Чек-листы по регламенту и продажам
Настройка системы контроля качества и задач
Делегирование функций контроля руководителю отдела продаж
Инструменты аналитики для собственника

Включает:

Передаём управление, настраиваем контроль и прозрачность процессов

Обучение и запуск

03.

команда, готова уверенно продавать, с сильным коммерческим предложением на руках

Результат:

Обучение продукту и продажам по регламентам
Аттестация менеджеров
Создание и упаковка коммерческого предложения

Включает:

Запускаем отдел в работу, обучаем, проверяем готовность

Архитектура отдела продаж

02.

собранный отдел продаж с понятными ролями, задачами и мотивацией

Результат:

Поиск и подбор менеджеров и руководителя
Определение квот и ролей
Подключение инструментов продаж
Написание регламентов, скриптов, инструкций
Создание системы мотивации (оклады, % и KPI)

Включает:

Формируем команду, структуру и процессы, чтобы система заработала

Работаем по эффективной системе построения более 5 лет

Технический фундамент

01.

единая цифровая система продаж, готовая к масштабированию

Результат:

Составление технического задания
Внедрение CRM (Битрикс24)
Интеграция IP-телефонии, мессенджеров, почты
Автоматизация сделок и задач
Загрузка клиентской базы

Включает:

Готовим систему, на которой строится продажа: CRM, коммуникации, данные

Архитектура отдела продаж

02.

собранный отдел продаж с понятными ролями, задачами и мотивацией

Результат:

Поиск и подбор менеджеров и руководителя
Определение квот и ролей
Подключение инструментов продаж
Написание регламентов, скриптов, инструкций
Создание системы мотивации (оклады, % и KPI)

Включает:

Формируем команду, структуру и процессы, чтобы система заработала.

Обучение и запуск

03.

команда, готовая уверенно продавать, с сильным КП на руках

Результат:

Обучение продукту и продажам по регламентам
Аттестация менеджеров
Создание и упаковка коммерческого предложения

Включает:

Запускаем отдел в работу, обучаем, проверяем готовность

Контроль и рост

04.

единая цифровая система продаж, готовая к масштабированию

Результат:

Чек-листы по регламенту и продажам
Настройка системы контроля качества и задач
Делегирование функций контроля РОПу
Инструменты аналитики для собственника

Включает:

Передаём управление, настраиваем контроль и прозрачность процессов.

Ceovox

Бесплатно

Первичная консультация

Zoom / Google Meet / личная встреча

Формат:

30–60 минут

Длительность:

Краткий аудит текущей системы продаж — разбор CRM, структуры отдела, ключевых процессов (по верхам, без погружения)
Выявление «точек утечки» продаж — где теряются клиенты, почему «не дожимают», что тормозит рост
Оценка потенциала роста — возможности увеличения конверсии, автоматизации, эффективности команды
Ответы на вопросы собственника/руководителя — прямые рекомендации по текущей ситуации, без воды
Предварительный план действий — этапы и приоритеты, с которых стоит начать, если запускать аудит или построение отдела

Оставить заявку

от 100 000 ₽

Внедрение
CRM-системы

онлайн и офлайн-сопровождение

Формат:

1 месяц

Длительность:

Подключение и интеграция IP Телефонии, автоматизация сделок
Настройка мессенджеров (Телеграмм, WhatsApp) интеграция с Битрикс24
Настройка и автоматизация электронной почты
Загрузка базы клиентов в сфере вашего бизнеса

Оставить заявку

от 100 000 ₽

Аудит текущего отдела продаж

онлайн и офлайн-сопровождение

Формат:

1 месяц

Длительность:

Анализ CRM — структура, воронка, использование, качество данных
Проверка регламентов — актуальность, соблюдение, соответствие процессам
Оценка работы менеджеров — распорядок дня, структура команды, мотивация
Разделение ролей — обязанности, зоны ответственности, дисциплина
Сравнительная аналитика со смежными отраслями, лучшие практики

Оставить заявку

от 800 000 ₽

Построение отдела продаж под ключ

онлайн и офлайн-сопровождение

Формат:

до 3 месяцев (в зависимости от задач и масштаба)

Длительность:

CRM и автоматизация — интеграция мессенджеров, автоматизация процессов
Подбор команды
Регламенты и стандарты — квоты, скрипты, инструкции, обучение по стандартам
Мотивация — система KPI и оплаты, стимулирующая рост продаж
Обучение — продукт, техники продаж, аттестация, повышение экспертности
Коммерческое предложение — УТП, упаковка и оформление для максимальной конверсии
Контроль и чек-листы — инструменты проверки выполнения регламентов
Управление и делегирование — контроль задач, качество звонков, передача управления РОПу/собственнику

Оставить заявку

Услуги

Пройти тест

*время прохождения 2 минуты

Узнайте, каких результатов может
достичь ваш отдел продаж

Кейсы

За три месяца работы отдел продаж начал активно проводить холодные звонки и генерировать лиды, что привело к увеличению показателей компании в 2,5 раза

Усовершенствование отдела продаж в транспортной компании

Через 3 месяца — стабильная обработка всех запросов, прозрачная аналитика по сделкам, снижение потери лидов

Создание отдела продаж с нуля в компании по строительству
домов

Через 2 месяца компания получает: прозрачность сделок, рост повторных заказов, сокращение времени обработки заявок

Оптимизация отдела продаж компании по производству металлоизделий

Оцифровали все показатели отдела продаж, увеличили показатели компании по продажам в 2 раза

Построение отдела продаж
в центре развития ребенка

Каждый отдел — уникальная система, построенная под ваш бизнес и цели

Команда

Алексей жирнов

Эксперт по развитию продаж — формирует и прокачивает команду, оценивает эффективность менеджеров и руководителей, задавая темп роста бизнеса

Снежана Тарасенко

Специалист по систематизации бизнес процессов — создаёт регламенты и скрипты, разрабатывает структуру и дизайн коммерческих предложений, оптимизирует бизнес-процессы для максимальной эффективности отдела

Андрей Бобченко

Эксперт по CRM и ИИ — внедряет и настраивает CRM-системы, автоматизирует воронки продаж и с помощью искусственного интеллекта прогнозирует результаты и снимает рутину с команды

Виктория куликова

HR & Talent-специалист — подбирает и формирует эффективные команды продаж, находя ключевых специалистов для роста бизнеса

Отвечаем на главные вопросы

С чего начинается работа?

Работа начинается с бесплатной консультации, где мы анализируем текущую структуру отдела продаж, CRM-систему и бизнес-процессы. На этом этапе выявляются «узкие места» и точки роста, после чего мы формируем индивидуальный план по улучшению продаж.

Сколько времени занимает построение отдела?

Полное построение отдела продаж занимает до 3 месяцев. Этот срок включает подбор команды, внедрение CRM, разработку регламентов, обучение, настройку мотивации и передачу управления. Конкретные сроки зависят от текущего уровня компании и задач.

Подбираете ли вы сотрудников в отдел продаж?

Да, мы занимаемся подбором менеджеров и руководителей отдела продаж. Проводим воронку отбора, интервью, проверку навыков и помогаем адаптировать новых сотрудников под вашу бизнес-модель.

Можно ли заказать только аудит без дальнейшего внедрения?

Аудит можно провести как отдельную услугу. Вы получите подробный отчёт по текущей работе отдела продаж, выявленные ошибки и точки роста, а также практические рекомендации по улучшению — даже если вы решите внедрять их самостоятельно.

Полезные статьи

Как разработать стратегию развития отдела продаж: пошаговый план для роста бизнеса

7 главных ошибок, которые мешают выполнить план продаж

Сквозная аналитика: Как ее применять для развития вашего бизнеса

Как правильно сформировать отдел продаж, подобрать и обучить сотрудников, внедрить эффективные процессы и инструменты.
Какие ошибки стоит избежать
и как удержать клиентов,
чтобы бизнес рос стабильно.

Узнайте всё о построении эффективного отдела продаж

Все статьи

5 трендов в продажах в 2025 году